李军:加强思维政治教育 引领企业文明建造   

2020-06-16 09:53:58 来历:unibet新闻网   阅览次数:

  跟着商场化、知识化、网络化、信息化脚步的加速,文明要素对经济活动的浸透日益深化。伴跟着企业文明的引入、鼓起,企业文明关于前进职工归纳本质、前进企业出产力和立异力的决定效果也越来越广泛地被企业家所认知。许多优异的企业家在出产、运营和办理作业中,致力于企业文明的刻画、开发、提炼、培育,并构成了具有各自特征的企业文明,极大地促进了企业的可继续展开。可是,也有一些企业以一种浮躁心态对待企业文明建造,突出表现在以下三个方面:一是认识肤浅,思路不清;二是脱离实践,空喊标语;三是流于方式,急于求成。这种情况的存在,必定影响企业文明建造的深化展开,更影响企业又好又快展开。因而,笔者认为,建造企业文明应侧重从以下几方面下手:

  一、兼收并蓄,精心培育合适本身实践的企业文明

  以人为本的办理方式与理念是前史的前进,也是前史的必定。企业要完成展开战略,有必要广泛吸收和学习外来的先进文明、先进理念、先进办理。改革开放以来,国内一些知名企业视文明建造为企业立异展开的生命和魂灵,在汲取西方企业文明精华的根底上,与我国传统文明、地域文明和企业特有文明等有机结合,兼收并蓄,融会贯通,建造并构成了具有本身特征的企业文明。建造优异的企业文明,有必要以求真务实和与时俱进的情绪,牢牢掌握职业、工业特色这个“根”,充沛依托民族文明、地域文明这个“源”,活泼学习国内外先进办理经验这个“叶”,用全新的视角来考虑和剖析企业的运转规则,把“切合本身实践,习惯商场竞争要求”作为培育企业文明的底子要求。在此根底上,经过广泛的评论、高度的归纳、精确的提炼和科学的证明,使企业办理从出产、技能和经济的层面,上升到精力、理念与文明的层面,促进企业各种出产要素的有用组合,保证企业对外习惯商场竞争,对内凝集职工人心,然后用以辅导企业实践,并在新的实践中进一步总结完善和不断丰厚展开。

  二、“道”与“魂”并重,精心培育习惯新形势的企业文明

  所谓“道”便是要树立企业展开进程中的根本信仰,便是企业领导者对出产运营政策、企业展开战略的哲学考虑和笼统归纳。如:企业的方针、主旨、理念、誓词等。企业文明作为一种办理文明、经济文明和微观安排文明,它是由企业领导层精心规划、企业办理层活泼推进、企业整体职工仔细实践的进程。它不是富丽辞藻、理论学术言语的堆积,而是企业办理思维的详细实践,是企业职工的精力状态和行为准则。企业文明的各种理念,如企业任务、企业精力、企业价值观和企业愿景等,能否赢得广阔职工的认知与认同,与企业家能否事必躬亲密切相关。优异的企业文明是企业家的人格化,其间无不表现着企业家的德才学问、立异精力、事业心和任务感。正由于如此,作为企业的领导者有必要清晰自己在企业文明建塑中的人物效果,不断增强文明兴企、文明强企的认识,以高度的自觉性带头学习、首要研讨、仔细谋划、亲身倡议、厚实推进。一是要由易到难、由外至内、按部就班。企业文明是企业在出产运营活动的实践中不断探索总结、培育构成的。作为一个具有多层面、杂乱的系统工程,企业家有必要清晰企业的展开战略和企业方针,让职工知道企业现在做什么,将来要做什么,现在该怎么做;拟定和完善规范化的出产运营办理制度,从培育职工的行为习惯和自觉认识下手,构成高度的凝集力;拟定企业品德规范和行为准则,营建企业健康调和的人际关系,振作职工精力;进行各种文明的整合,树立职工认同的价值观念,让职工知道企业怎样才可以高质量生计和完成可继续展开。二是要表现年代特征,契合职业特色。企业文明建造最重要的是脚踏实地。要严密联系企业办理体制、运营机制、设备情况、职工本质、安排系统、产品研制、品牌风格、商场散布及企业的形象等实践,有认识地拟定企业文明建造规划,建造契合年代要求和职业特色的、具有鲜明个性的企业文明。

  三、“形”与“本”并重,厚实推进企业文明建造

  俗话说,“树有根而巩固旺盛,水有源则长流不息。”咱们要建造具有微弱浸透力和巨大感染力的企业文明,并使其深深熔铸在职工的生命力、发明力和凝集力之中,首要,要紧紧捉住企业职工这一主体。坚持“以人为本、全员参加”,是企业建议和招引职工参加企业文明建造的根本准则。由于展开企业文明建造,便是要着眼于职工价值理念和行为准则的调整和培育,经过信仰、品德和心思力气的效果,在企业中构成一种人人受重视、受尊重的文明氛围,把职工个人的思维感情和命运与企业的兴衰严密联系起来,把蕴藏在人肌体内的聪明才智充沛发掘出来,极大地焕建议职工的主观能动性和发明性,以到达凝心、集智、聚力、最有用地推进企业展开的意图。其次,要重视典型模范人物的选树。每个企业各有不同的特色,同一企业在不同时期也有不同的作业重点。鼓舞什么、倡议什么,应把注意力会集在典型模范人物的发现、培育和选树上,经过典型的标杆示范效果,引导职工见贤思齐、感知理念、超越自我。第三,要高度凝视职工职业生涯规划,着力前进职工的敬业度。跟着我国企业改革的逐渐深化和商场经济体制的不断完善,职工的思维越来越活泼。了解和掌控职工在不同时期的思维、需求,引导职工做好本身职业生涯规划,是建造切合本身实践、习惯商场竞争要求的企业文明的需求,特别要重视四点:一是凝视职工的继续学习和技能前进,活泼为职工发明学习和展开的时机。当今社会,人才匮缺、本质不高、人才结构不合理是一个带有普遍性的问题。经过继续学习,培育一批技能一流、办理一流的各类人才,既是职工本身展开的需求,也是企业和社会完成全面可继续展开的需求。二是培育企业家(办理者)具有亲和力的领导风格。人的情感具有两重性;活泼的情感可以前进人的生机,而消沉的情感可以削弱人的生机。职工作业热心的凹凸,同领导者与部属的沟通多少成正比。古人云“士为知己者死,女为悦己者容”,“感人心者,莫过于情”。有时领导者一句亲热的问好,一番安慰言语,都可成为鼓励部属行为的动力。因而,领导者不只要注意以理服人,更要着重以情感人。三是树立和完善可以充沛发挥各类人才活泼效果的办理机制和鼓励机制。要坚持内部培育为主、社会引入为辅的资源配置方式,依照“留住、生长、重用”的用人准则,经过多种途径发现人才、选拔人才、重用人才,实施科学合理的人才办理制度,尽力构成广纳群贤、量才录用、能上能下的用人机制。四是活泼引导和协助职工进行职业生涯规划,尽力把职工本身展开与企业展开严密联系起来,让职工想干、愿干、心情舒畅,精干、会干、发明性地干,真实把职工的潜能最大极限地发掘出来。

  总而言之,企业文明作为现代企业生计和展开的根底工程,既有赖于实践的激活,也有赖于前史的沉淀。咱们只要不断立异方法、丰厚方式,召唤整体职工活泼参加,让咱们同享企业文明的趣味,安身实践,求同存异,构成同享的价值观和共同的行为规范,咱们的企业文明才干得以遵循和执行,也才干表现企业文明的真实价值。

  (作者单位:山西交控集团unibet北高速公路分公司

     

职责编辑:畅任杰

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